4月1日，長水教育集團(tuán)召開2023年第一季度工作總結(jié)會議并對第二季度工作進(jìn)行規(guī)劃和部署。集團(tuán)下屬子分公司、校區(qū)負(fù)責(zé)人代表匯報(bào)工作，集團(tuán)董事長、總校長張韶維總結(jié)講話指導(dǎo)工作。

主會場

長水教育集團(tuán)董事長、總校長張韶維總結(jié)講話

“在聽了七位代表發(fā)言和大家進(jìn)行討論后，我做一個(gè)總結(jié)?？偨Y(jié)的主題是：不忘本來，謀得未來，將高質(zhì)量體現(xiàn)在高中學(xué)校的每一個(gè)細(xì)節(jié)、創(chuàng)新職業(yè)教育再聚焦、引領(lǐng)人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展扛起單位和個(gè)人主體責(zé)任，為提升全體教職工社會責(zé)任社會價(jià)值而共同奮斗?！痹诳偨Y(jié)講話剛開始時(shí)，張韶維董事長說，一季度總結(jié)會議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)近年來特別是2023年第一季度工作成果，存在的問題和不足，對二季度工作做好規(guī)劃和部署，繼續(xù)修訂今年的業(yè)務(wù)聚焦，有力有效地抓好各項(xiàng)工作。全體與會人員要親自抓集團(tuán)年會報(bào)告學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)和對照年會報(bào)告部署的工作任務(wù)、本單位年度重點(diǎn)工作任務(wù)、工作清單，做到完整、準(zhǔn)確、全面地對照年會報(bào)告部署工作，抓好各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)的落實(shí)并取得實(shí)效，每天、每周、每月對照目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以有力措施為抓手，一項(xiàng)一項(xiàng)地找差距、找短板、抓落實(shí)，不斷努力實(shí)現(xiàn)教職工“專業(yè)發(fā)展＋收入提升”的目標(biāo)。第二季度工作，進(jìn)一步抓住激勵性改革，首先要考慮全體教職工利益，形成“小集體大校區(qū)”、“小集團(tuán)大公司”，管理扁平化、洽談協(xié)議化、協(xié)議項(xiàng)目化、項(xiàng)目運(yùn)營化。

集團(tuán)董事長、總校長張韶維主要從“學(xué)校和公司分類運(yùn)營，強(qiáng)化運(yùn)營和數(shù)字結(jié)果”“強(qiáng)化各校區(qū)、子分公司主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)治理和管理能力提升”“明確集團(tuán)目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)三者統(tǒng)一，守正創(chuàng)新落實(shí)工作”三個(gè)方面提出工作要求和指導(dǎo)意見。

集團(tuán)層面不斷完善組織架構(gòu)，以事業(yè)部制度加“賽馬機(jī)制”、小組化推進(jìn)工作；運(yùn)營為重、業(yè)務(wù)第一；完善組織架構(gòu)，繼續(xù)提高運(yùn)營效率提高發(fā)展性提高全國性；融入人工智能與綠色低碳發(fā)展，深入推進(jìn)碳中和校園完成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和展業(yè)，與人工智能相結(jié)合；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校公益性建設(shè)。

校區(qū)履行晉級升等、安全零事故、人才招聘和內(nèi)培外引、招生培養(yǎng)升學(xué)一體化等十項(xiàng)主體責(zé)任；踐行以“六好”為結(jié)果導(dǎo)向的“123456”辦學(xué)體系；召開好全國教育教學(xué)管理工作聯(lián)席會和總校長辦公會，指導(dǎo)并逐步提高各校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部碰頭會和黨政聯(lián)席會落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作、開展學(xué)校常規(guī)工作的能力；招生工作、中考高考備考，已真正的進(jìn)入了“火線”時(shí)間，是攻堅(jiān)和沖刺的最關(guān)鍵階段，對學(xué)生和家長負(fù)責(zé)，各校區(qū)加強(qiáng)集團(tuán)三屆招生培養(yǎng)升學(xué)工作一體化研討會成果轉(zhuǎn)化落實(shí)落地，完善“特高優(yōu)尖”分層分類招生和培養(yǎng)制度，加強(qiáng)學(xué)生升學(xué)服務(wù)指導(dǎo)，運(yùn)用全媒體、社群運(yùn)營講好招生培養(yǎng)升學(xué)一體化故事，宣傳長水（衡水）實(shí)驗(yàn)中學(xué)的好名聲、好生源，教師教得好、管得好，學(xué)生學(xué)得好、考得好故事。

長水（衡水）實(shí)驗(yàn)中學(xué)成熟校區(qū)積極申報(bào)新高考示范校；以現(xiàn)場會推進(jìn)“集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)區(qū)化協(xié)同、校區(qū)化管理”創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)定不移地以晉級升等為主線抓實(shí)各項(xiàng)工作并取實(shí)效，校區(qū)“331實(shí)效教學(xué)法”進(jìn)全體教職工頭腦成為晉級升等工作的亮點(diǎn)；強(qiáng)化調(diào)研，深入一線深入教職工深入犄角旮旯；繼續(xù)鞏固和提升長水集團(tuán)化辦學(xué)形成的“三個(gè)第一”，提升和凝聚辦“百年名校”的信心和力量；繼續(xù)積極履行社會責(zé)任承接培養(yǎng)云南迪慶藏區(qū)學(xué)生；清北強(qiáng)基實(shí)驗(yàn)班和六年一體化貫通培養(yǎng)工作深入校區(qū)；校本部牽頭打造“中國高中學(xué)校50強(qiáng)”和開展基礎(chǔ)教育質(zhì)量獎申報(bào)，與雙一流大學(xué)交流合作常態(tài)化；集團(tuán)各主體單位落實(shí)好招人、用人、培養(yǎng)、管理、留住人才主體責(zé)任；“鯉魚計(jì)劃”名實(shí)雙達(dá)標(biāo)；學(xué)區(qū)化高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域性質(zhì)量整體提升，提供教育綜合服務(wù)長水整體解決方案。

后勤服務(wù)集團(tuán)、教科院、331數(shù)字教育實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、人員、管理融合融通和資源整合，依托專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)、6T精細(xì)化管理制度、定制化物業(yè)服務(wù)、專業(yè)化公寓管理、全天候服務(wù)保障，夯實(shí)全要素全體系全流程教育后勤服務(wù)保障；教科院建好“共育棟梁”數(shù)字家長學(xué)校平臺，按既定的全國領(lǐng)先、西部一流要求，打造試卷、教輔教材拳頭產(chǎn)品；331數(shù)字教育公司確保年內(nèi)集團(tuán)數(shù)字信息化水平處于行業(yè)前列；北京總部落實(shí)推進(jìn)人才型資源型創(chuàng)新型總部建設(shè)，聚焦成熟業(yè)務(wù)，加強(qiáng)碳中和校園體系、新職教體系、首都博士港體系建設(shè)。

在強(qiáng)化履行主體責(zé)任方面，要“尊重常識尊重人性尊重規(guī)律，相信制度信任人；人才強(qiáng)企，人才強(qiáng)校；繼續(xù)優(yōu)化卓越績效使能和全面質(zhì)量管理體系；全面學(xué)習(xí)落實(shí)‘三精管理’，實(shí)現(xiàn)組織精簡化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；各校區(qū)、子分公司負(fù)責(zé)人自下而上和由上至下相結(jié)合把平面化工作轉(zhuǎn)為數(shù)字化清單，把工作精準(zhǔn)到個(gè)人，對標(biāo)對表落實(shí)年會工作總體目標(biāo)任務(wù)和本季度目標(biāo)任務(wù)，形成任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，堅(jiān)持過程管理與結(jié)果導(dǎo)向并重，總體形成‘每天一自查、每周一督查、每月一調(diào)度’機(jī)制和月度運(yùn)營總結(jié)分析會制度”。

深入、持續(xù)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大提出的務(wù)必不忘初心、牢記使命，務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭“三個(gè)務(wù)必”，深入、學(xué)習(xí)運(yùn)用好堅(jiān)持人民至上、自信自立、守正創(chuàng)新、問題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念、胸懷天下“六個(gè)方法論”。

“大道至簡，至誠篤行。咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，張韶維董事長說，只要堅(jiān)持復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，所有的事情提前做，全體管理人員和教職工形神一致、行勝于言，為建設(shè)全國一流教育集團(tuán)而共同奮斗。

長水教育集團(tuán)副總校長吳明林匯報(bào)工作

長水教育集團(tuán)總裁助理白勇匯報(bào)工作

長水教育集團(tuán)副總裁閆卓慧匯報(bào)工作

長水教育集團(tuán)副總裁趙汝煥匯報(bào)工作

長水（衡水）實(shí)驗(yàn)中學(xué)本部校區(qū)執(zhí)行校長姚文君匯報(bào)工作

長水（衡水）實(shí)驗(yàn)中學(xué)鎮(zhèn)雄校區(qū)執(zhí)行校長夏志鵬匯報(bào)工作

長水新航高級中學(xué)執(zhí)行校長王漢雄匯報(bào)工作

此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、部署了重點(diǎn)、明確了要求。集團(tuán)各職能部門及全國各校區(qū)、子分公司將全面履行主體責(zé)任，引領(lǐng)全體教職工錨定集團(tuán)、部門和個(gè)人工作任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)化和內(nèi)化于行動，對標(biāo)對表抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)并取得新的成效。

長水教育集團(tuán)副總裁黃涌起主持會議

當(dāng)天，集團(tuán)各部門、子分公司、校區(qū)中層及以上管理人員以線上線下視頻會議形式參會。集團(tuán)副總裁黃涌起主持會議。

編輯：吳夢齊

二審：孫文顥

三審：黃涌起